> 新發(fā)現(xiàn)參加智能化技術改造培訓 數(shù)字技術浪潮洶涌，內(nèi)外環(huán)境復雜變幻，企業(yè)智能化改革成為我們在向數(shù)字經(jīng)濟看齊的一個方向。
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參加智能化技術培訓
新發(fā)現(xiàn)參加嘉興五金機械智能化技術改造培訓，培訓主要為企業(yè)信息化戰(zhàn)略講解，機械裝備智能制造相關展開觀摩學習等。
參加講座
智能制造到底是什么呢?
智能制造基于新一代信息技術，貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動各個環(huán)節(jié)。
隨著制造企業(yè)規(guī)模的擴大，工人制造現(xiàn)場層面的情況很難實時把控，智能制造系統(tǒng)改善車間現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)一線的狀況實現(xiàn)實時管理，幫助企業(yè)改善成本控制，管理作業(yè)進度。
學習觀摩
智能制造系統(tǒng)將數(shù)據(jù)采集、維護管理、排產(chǎn)排程、文件控制、工時管理、生產(chǎn)、物料追蹤、質(zhì)量保證管理、資源管理、績效分析等進行交互分析，整體把握車間生產(chǎn)狀況。
要將企業(yè)管理思想融入到智能制造系統(tǒng)中，使生產(chǎn)流程與智能制造系統(tǒng)相互融合，正確的實施可以大幅度的改善成本控制、管理作業(yè)進度，將企業(yè)制造的過程流程化、標準化。企業(yè)管理層也可以更直接的獲取制造現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為管理層的正確決策提供有效的支持。
02
新發(fā)現(xiàn)努力提升智能化
對于新發(fā)現(xiàn)的信息化進程，我們根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模，行業(yè)特征以及管理模式，制定了適合自己的信息化建設實施的方案：
一、網(wǎng)絡基礎建設
通過組合和連接不同系統(tǒng)硬件和軟件來搭建業(yè)務運作的IT基礎設施，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)外部網(wǎng)。
二、應用系統(tǒng)建設
通過ERP、MES、PDM、APS系統(tǒng)，把企業(yè)內(nèi)部一個孤立的信息孤島整合成統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息透明。
新發(fā)現(xiàn)一直在智能化建設道路上在不斷升級改革，不斷摸索前進，雖然會存在很多困難，但這并不是停滯不前或放棄作為的借口，相反作為時代的踐行者，我們唯一能做的就是迎難而上，尋找機遇。
